Os Maiores Desafios da Nova Geração de Líderes
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Macropel

Os Maiores Desafios da Nova Geração de Líderes

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Dentre os inúmeros desafios de um novo líder, com certeza estão temas como:

Feedback, dificuldade em delegar, Motivação, administração do tempo, entre vários outros.

 

É comum que cada pessoa tenha um estilo de liderança preferido ou predominante.

E qual seria o melhor estilo de liderança?

Delegar ou centralizar atividades? Treinar ou deixar a pessoa aprender por conta própria?

Segundo pesquisa recente da Hay Group, nem um nem outro.

 

Ideal é ficar atento e adotar o estilo de liderança mais apropriado a cada circunstância, por isso, é muito importante que o líder acrescente formas diferentes de atuar ao seu repertório, ainda que não sejam naturais ao seu jeito de ser.

Por isso, não importa qual seu estilo preferido, se decidir adotá-lo em todas as situações, certamente perderá a oportunidade de chegar a excelência.

Muito bem, mas o que é preciso levar em consideração para adotar um ou outro estilo de liderança? Qual é o estilo adequado?

 

Basicamente existem quatro variáveis que precisam ser consideradas na definição da melhor abordagem de liderança, tais como:

  • O grau risco que a situação oferece;
  • O nível de complexidade da situação;
  • maturidade das pessoas envolvidas;
  • E por último a urgência da solução.

Por exemplo: Se uma situação é complexa, urgente, de alto risco, e as pessoas envolvidas têm pouca maturidade para lidar com ela, é preciso adotar um estilo mais executor.

Se a situação é menos complexa, baixo risco, e com tempo para ser realizada, um estilo mais treinador ou delegador pode ser mais adequado.
Portanto, o melhor estilo de liderança é o seu, desde que você seja suficientemente flexível para adaptá-lo ao que pede cada situação.

Quais os maiores desafios dos novos líderes?

Qual é a estratégia mais poderosa para exercer esse papel?

Como influenciar pessoas em busca de resultados sem se utilizar poder, ordens e ameaças?

Como obter comprometimento dos liderados para que esses superem seus limites?

A grande transformação no estilo de liderança acontece quando o líder não diz aos seus liderados como fazer as coisas e começa a perguntar.

As perguntas do líder têm impactos profundos nos seus liderados. Os questionamentos bem formulados obrigam os liderados a pensar, com isso desenvolvem sua criatividade e visão estratégica.

Como o liderado estará aprendendo pensar, estudar alternativas e tomar decisões, o líder, poderá então cumprir o seu maior papel, que é desenvolver novos líderes.

O líder do presente deve ser aquele que proporciona desenvolvimento antes de cobrar performance.

 

Experimente liderar através de perguntas, analise os resultados e depois me conte!

 

 

 

 

 

 

 

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